The article discusses the concept of true business strategy, arguing that it is not merely a wish or desire for growth. Instead, strategy is built through difficult decisions and requires clarifying five key questions: what victory to aspire to, where to play, etc.

Muchas estrategias fallan no por malas ideas, sino por falta de capacidades reales. La estrategia no se declara, se construye. <p><i>“La esperanza no es una estrategia.” — Vince Lombardi</i></p><p>“Queremos crecer”. Pocas frases suenan tan bien… y dicen tan poco. En estrategia, ganar no es un deseo: es una consecuencia. Y todo empieza con una palabra que incomoda: <i><b>elegir</b></i>.</p><p>Entré a la sala de consejo y el director general, con cara de urgencia, soltó la pregunta: “Carlos, ¿qué ...